产品策略

产品定义：为商业目标，探索可行的生存路径

产品定义基于商业假设而诞生，服务于公司战略。早期产品定义决定了所有资源包括时间、预算的使用效率，同时将影响到早期用户、市场口碑，关系到企业的战略节奏

Highlands提供0-1的产品策略，以顾问方式与客户共同解构产品，为商业假设规划验证方式。拆解生命周期的各个里程碑，并设置每个里程碑的「最小成功标准」以此探索产品的最佳化生存路径

我们相信，高效使用「外脑」即第三方专业咨询服务是企业致胜的关键。为此我们通过专业能力为合作伙伴带去定量分析方法、精益产品经验以及广阔的跨行业视野，助力客户商业探索

数据建模：建立定量分析手段

“人是靠信念和偏见生存的动物，如果你能抛弃信念和偏见，用数据代替这两者的位置，你的优势就很明显了”

我们相信，定性与定量分析的有效结合，才是提高决策胜率的关键

因此我们使用数据驱动产品的方式，结合客户的行业经验，构建数据模型作为量化衡量方式，以此帮助我们清楚的了解每次行动带来的成果与损失，扫除盲点，让团队为下一次的改进拥有明确的前进方向。与此同时还有效的减少了用户流失，降低了无效开发，并在长期作战中确保了团队士气，为产品的运营提供了土壤

早期用户开发：建立产品快速迭代的基石

根据大量复盘经验和数据，我们知道产品功能的迭代顺序极大的影响了市场对产品的接受度，而高质量的迭代顺序决策建立在对目标用户的了解程度之上

因此我们帮助客户建立粉丝用户群，作为产品迭代的土壤，进行产品的快速迭代和试错，与此同时创建完整的用户画像，并与产品的数据模型建立连接，从而为决策提供数据支撑

成本控制：改进成本结构，帮助企业增加机会成本

我们始终关注企业客户的投资回报，因此我们通过在产品迭代的过程中，优化实验方式、设计、技术选型、精益设计、决策机制、复盘机制、以及运营、推广等各个环节对成本进行控制

成本优化服务，通过建立项目最佳的资源配置，帮助企业客户获得长的生存周期，避免发生长期陷入发现错误、推倒重来的循环（浪费机会/资金成本）之中，以此提升客户的长期ROI，帮助客户获得更多的试错机会

服务项目清单

对于初创公司在成本上的顾虑, 我们也提供了共同孵化的合作方式.

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